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  o****8 熱心網(wǎng)友

  在做出決定招聘新人員之前，招聘者應(yīng)考慮以下幾個(gè)問(wèn)題:根據(jù)財(cái)務(wù)控制的要求，企業(yè)能否 支付招聘所有新員工的費(fèi)用？沒(méi)有這些新員工，企業(yè)的發(fā)展是否會(huì)受到限制？企業(yè)需要的員工 是兼職的還是正式的？是長(zhǎng)期的還是短期應(yīng)急的？為了彌補(bǔ)招聘這些新員工的費(fèi)用，企業(yè)的業(yè) 績(jī)應(yīng)該提高到什么水平？只有當(dāng)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況足以支付招聘這些新員工的費(fèi)用，并且當(dāng)企業(yè)沒(méi)有這些新的力量幫 助就無(wú)法繼續(xù)發(fā)展時(shí)，人力資源總監(jiān)才可以決定應(yīng)該增加員工，這時(shí)的職位空缺才是企業(yè)真正 需要填補(bǔ)的。招聘一般應(yīng)把握的準(zhǔn)則是“少而精”?？烧锌刹徽袝r(shí)盡量不招；可少招可多招時(shí)盡量少招。 招聘來(lái)的人一定要充分發(fā)揮其作用，企業(yè)是創(chuàng)造效益的集合體，不是福利單位。人員招聘決策 時(shí)一定要樹(shù)立寧缺毋濫的觀念。也就是說(shuō)，寧可某個(gè)崗位暫時(shí)空缺，也不要讓不適合的人占據(jù)。因此，當(dāng)用人部門(mén)提出招聘需求時(shí)，人力資源總監(jiān)首先需要對(duì)該招聘需求進(jìn)行分析，判斷這 一需求是否必須要通過(guò)招聘來(lái)解決。當(dāng)在以下情況下，仍無(wú)法保證完成企業(yè)正常的工作任務(wù) 時(shí)，企業(yè)就可以考慮進(jìn)行招聘。

  2019-09-15