請(qǐng)教各位大蝦,建立一個(gè)新的營(yíng)銷公司,怎樣的組織架構(gòu)是比較合
目前面臨新公司的建立,怎樣建立公司的組織架構(gòu)是面臨的一個(gè)問題,參照其他公司的管理模式,總覺得有很多弊端,但我們并不知道如何避免,請(qǐng)大蝦們多指點(diǎn),怎樣的組織會(huì)更好?
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s****0 熱心網(wǎng)友建立一個(gè)新的營(yíng)銷公司,最重要是為了成本和項(xiàng)目服務(wù)考慮，部門和人員不要太多，組織架構(gòu)不要太復(fù)雜。部門主要由客戶部，策劃部和營(yíng)銷部組成基本上就夠了，當(dāng)然財(cái)務(wù)部的會(huì)計(jì)可以兼職，這樣就可以壓縮成本。
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