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  第一種是包干制，就是業(yè)主繳納一定數(shù)額物業(yè)費(fèi)，物業(yè)公司管理自負(fù)盈虧；第二種就是酬金制，就是業(yè)主委員會(huì)和物業(yè)公司按照物業(yè)服務(wù)合同約定，繳納物業(yè)費(fèi)其中按照物業(yè)服務(wù)合同約定的一定比例作為物業(yè)公司收入，其他由業(yè)委會(huì)統(tǒng)一管理，業(yè)主和業(yè)委會(huì)自負(fù)盈虧。目前我國(guó)主要物業(yè)企業(yè)沿用第一種包干制形式。國(guó)家號(hào)召物業(yè)服務(wù)企業(yè)進(jìn)行物業(yè)管理公司統(tǒng)一采用招投標(biāo)的形式，目的是讓房產(chǎn)公司開(kāi)發(fā)商和物業(yè)公司分離，但事實(shí)中招投標(biāo)基本處于走形式，非開(kāi)發(fā)商子公司的物業(yè)很難取得物業(yè)管項(xiàng)目。后期從實(shí)踐中看來(lái)，更多的物業(yè)小區(qū)，逐漸走向業(yè)主自治管理，但實(shí)質(zhì)上就是換了管理主體以另一種物業(yè)管理形式存在，期間的各種矛盾也是頻發(fā)問(wèn)題矛盾依舊復(fù)雜?？傊痪湓拰I(yè)的事還是交給專業(yè)的人做最好!

  2021-03-29