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  保潔公司保潔計(jì)劃書(shū) 　　前 言 　　本建方案 通過(guò)對(duì)X大市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)考察，根據(jù)X大市場(chǎng)具有集貿(mào)式的特特點(diǎn)來(lái)定位，尋求清潔成本和衛(wèi)生質(zhì)量的臨界點(diǎn)，在對(duì)不過(guò)多增加資金投入的情況下，并結(jié)合專業(yè)運(yùn)作理念與經(jīng)驗(yàn)而編制的物業(yè)保潔方案。 　　本方案 旨在緊緊圍繞"面向二十一世紀(jì)的人性化服務(wù)"的物業(yè)管理主題，來(lái)統(tǒng)籌企劃X大市場(chǎng)的物業(yè)保潔的管理模式、組織架構(gòu)、服務(wù)配套、硬件保護(hù)等諸多方面，提出了切合實(shí)際的指標(biāo)，尤其詳盡闡述了諸如：保潔流程及管理目標(biāo)、各種規(guī)章制度，以科學(xué)態(tài)度的進(jìn)行保潔管理。 　　本方案 旨在通過(guò)專業(yè)的保潔管理設(shè)計(jì)與策劃，提供一種定位正確、操作性強(qiáng)的專業(yè)管理與服務(wù)模式，在達(dá)到為X大市場(chǎng)提供整潔舒適的工作環(huán)境的同時(shí)，亦降低物業(yè)的綜合營(yíng)運(yùn)成本，延長(zhǎng)物業(yè)內(nèi)硬件設(shè)施的使用壽命。更重要的是通過(guò)這種專業(yè)的保潔管理與服務(wù)，能夠使X大市場(chǎng)有一個(gè)良好的對(duì)外形象與品質(zhì)，使X大市場(chǎng)在行業(yè)中進(jìn)一步樹(shù)立良好的信譽(yù)和品牌。 　　X大市場(chǎng)物業(yè)狀況 　　一、物業(yè)狀況 　　X大市場(chǎng)坐落于外部環(huán)境寬松、后發(fā)優(yōu)勢(shì)強(qiáng)勁的長(zhǎng)春經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)，為長(zhǎng)春市"十五"計(jì)劃和2015年規(guī)劃的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，由X集團(tuán)斥資2.5億元人民幣興建。市場(chǎng)占地面積21萬(wàn)平方米，營(yíng)業(yè)面積13萬(wàn)平方米。 　　二、物業(yè)特點(diǎn)： 　　根據(jù)X大市場(chǎng)特點(diǎn)制定切實(shí)可行的清潔管理與服務(wù)目標(biāo)，推行目標(biāo)管理。 　　特點(diǎn)： 　　1 坐落城鄉(xiāng)結(jié)合處，具有集貿(mào)式的特點(diǎn)。 　　2 市場(chǎng)的業(yè)態(tài)和顧客群具有特點(diǎn) 。 　　3 市場(chǎng)的門較多，污染源較難控制。 　　4 基礎(chǔ)硬件設(shè)施不夠完善。 　　三、物業(yè)管理方案的制訂 　　按商場(chǎng)保潔行業(yè)的人員安排慣例，室內(nèi)2500平方米人，外場(chǎng)5000平方米人，需要68人（不包括休息）。結(jié)合X大市場(chǎng)特點(diǎn)和實(shí)際情況制訂此方案。 　　X大市場(chǎng)清潔管理制度、員工考核標(biāo)準(zhǔn) 　　一、X大市場(chǎng)清潔管理辦公室： 　　清潔公司將在X大市場(chǎng)設(shè)置清潔管理辦公室，全面對(duì)物業(yè)實(shí)施高效的清潔管理與服務(wù)。辦公室成員共3 人，由駐場(chǎng)經(jīng)理、駐場(chǎng)主管、倉(cāng)庫(kù)管理員組成。 　　二、X大市場(chǎng)安全管理小組： 　　清潔公司將在X大市場(chǎng)設(shè)置安全管理小組，由駐場(chǎng)經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)，且為駐場(chǎng)安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，成員由各部門主管、領(lǐng)班組成。全面負(fù)責(zé)X大市場(chǎng)清潔工作安全生產(chǎn)、防火之安全管理工作。 　　三、培訓(xùn)考核制度： 　　公司將對(duì)駐場(chǎng)清潔工、領(lǐng)班、主管、經(jīng)理實(shí)行嚴(yán)格的培訓(xùn)制度，所有員工均經(jīng)培訓(xùn)后

  2021-07-18